Чтобы лечить людей надо учиться. Это очевидно. Тема сложная, нужно погружаться, и даже если ты хорошо учился и вызубрил все на 5+, потом надо еще лет 10 поработать с реальными больными, чтобы реально уметь лечить людей в реальном мире с реальными больными.
Чтобы чинить машины надо учиться. Это очевидно. Тема тоже сложная, нужно погружаться, и даже если ты хорошо учился и вызубрил все на 5+, потом надо еще лет 10 поработать с реальными машинами, чтобы реально уметь чинить механизмы в реальном мире с реальными машинами.
Аналогично – с любыми другими специальностями, где есть люди, механизмы, объекты и связи между ними. Чтобы уметь что-то делать надо годами набивать шишки и делать правильные выводы, чтобы результат был предсказуемым, а потенциальный ущерб – ограниченным.
Управление людьми, бизнесами, организациями – такой же сложный процесс. Которому надо учиться годами, потому что, как и в ремонте механизмов, одна незакрученная гайка может привести к фатальным последствиям для всего механизма. И, при всей убежденности таксистов и прочих тайных миллионеров, что рулить компаниями и странами может любой дурак, они не могут организовать даже свою жизнь так, чтобы жить хорошо. Постоянно мешают то рептилоиды, то погода, то алименты.
В бизнесе есть типовой сценарий – несколько партнеров, один из которых управленец, а второй – технарь, годами строят тему, и достигают в ней успеха. И, в определенный момент, сытому технарю с деньгами начинает казаться, что он все понял, потому что стоял рядом когда машина строилась из хаоса какашек и палок. И что он все понимает. Или что там и нечего понимать – все работает, все очевидно, он тут сейчас сам все сделает как надо, ведь ему изнутри виднее где система неидеальна. Или, еще хуже, начинает воевать с управленцем за руль, потому что ему кажется, что тот свое отработал и пора повернуть корабль в другую сторону.
И почти всегда через пару лет оказывается у разбитого корыта. Потому что внезапно оказывается, что, как и в кручении гаек, есть куча нюансов и мелочей, а воевать с тем, кто всю жизнь воевал за вас двоих с окружающим миром – это как пытаться победить в бою свою собаку, которая регулярно давит волков, покушающихся на ваше стадо. Она сначала недоуменно на тебя посмотрит как на ребенка, потом прикусит чтобы показать что ей не нравятся такие игры, а потом, убедившись что ты не шутишь – отгрызет твою тупую башку и уйдет со стадом на другие поля.
Успех в одной сфере не гарантирует успеха в другой, скорее наоборот. И уж тем более не стоит бороться с профессиональным борцом за кусок пожирнее только потому, что показалось что это справедливо и вообще пора поделиться.
В обратную сторону, к слову, это тоже работает – налаженные технические механизмы очень быстро перестают налажено работать если их не налаживать.
